¿Actúa la persona de acuerdo con la autoridad, las necesidades y objetivos de la Organización?

Compromiso con la organización es la competencia que manifiesta la capacidad y voluntad de orientar los propios intereses y comportamientos hacia las necesidades, prioridades y objetivos de la compañía.

Supone actuar de forma que se alcancen los objetivos de la organización o se satisfagan las necesidades de ésta. Puede manifestarse en poner la misión de la empresa por delante de las preferencias individuales.

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Nivel 0: Tolera desacuerdos porque no cree suficientemente en el o ella misma.

– Aunque dice que se comprometerá falla a mitad de camino.
– Carece de Integridad plena, no hay una misma linea entre lo que cree, siente, piensa dice y hace.
– Su autoestima no alcanza siquiera para establecer una conversación reparadora. Hace responsable al otro de las conversaciones que no tiene.

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Nivel 1: Respeta las normas y prácticas de la Organización.

– Se esfuerza por adaptarse y encajar bien en la organización.
– Respeta la forma en que se hacen las cosas en la organización.

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Nivel 2: Comprende y trabaja por los resultados acordados

– Es consciente de lo que los demás esperan de su función.
– Realiza las cosas tal y como se espera de ella, si esto le trae conflictos conversa para resolverlos.

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Nivel 3: Demuestra identificación con el proyecto de su Organización, su credibilidad y prioridad.

– Mostrar disponibilidad a ayudar a sus compañeros / as, dentro y fuera de su área o departamento.
– Respeta y acepta lo que sus superiores / se consideran importante.
– Expresa lazos afectivos con la Organización.
– Manifiesta orgullo de pertenencia.

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Niveles 4 y 5: Apoya y promueve las prioridades de su Organización en cualquier circunstancia.

– Se preocupa por transmitir una imagen positiva de su Organización (en el mercado, clientes y con sus pares).
– Actúa en favor de la misión y los objetivos de la Organización.
– Toma decisiones y ajusta sus prioridades a las necesidades de la Organización.
– Coopera con las otras personas en la consecución de los objetivos organizativos.

Nivel 6: Es la Organización “sanamente hablando”.

– Pone conscientemente las necesidades de la compañía por delante de sus (identidad profesional, preferencias, prioridades, etc.).
– Apoya las decisiones que benefician a toda la Organización aunque puedan resultar impopulares a corto plazo.
– Promueve la filosofía y valores de su organización entre sus colaboradores / as.
– Apoya las decisiones que benefician a toda la organización aunque vayan en contra de su área o departamento a corto plazo.

Nivel 7: Trasciende la Organización.

– Los demás saben claramente en que organización participa esa persona y la respetan profundamente.
– La organización está enraizada en la sociedad y colabora sin esperar nada a cambio.

Compilado y adaptado por Fabián Sorrentino
Fuente Principal: Diccionario de Competencias Clave: Barcelona Trebal.