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Generar Redes como Competencia

Generar Redes como Competencia

¿Establece y mantiene una amplia red de contactos?

Networking es la habilidad de establecer contactos con un amplio abanico de personas, que les permite ayudarse mutuamente, en situaciones profesionales y personales. Se trata de un proceso con doble dirección, al dar ayuda y atención a nuestra red de contactos facilitamos que ellos nos ayuden.

Nivel 1: Se muestra abierto a establecer contactos informales.

– Establece contactos informales con los otros, además de los contactos requeridos por el trabajo. Ej .: Tiene charlas amistosas sobre el trabajo, los hijos, el deporte, noticias, etc.
– Se muestra abierta, accesible y con confianza consigo misma en situaciones sociales.
– Puede ver la importancia de generar redes y establece compromisos en función de eso.

Nivel 2: Se relaciona dentro de los espacios donde se mueve.

– Busca y encuentra oportunidades de conocer nuevas personas.
– Responder rápidamente a las peticiones de ayuda de los demás, aunque no tengan una posición jerárquica superior o no sean de su equipo.
– Tiene conductas responsable para consigo mismo y con los que lo rodean.

Nivel 3: Se involucra con las relaciones dentro y fuera de la Organización.

– Mantiene relaciones personales sólidas con sus compañeros / as.
– Establece y mantiene una amplia red de relaciones cordiales y amistosas con muchos individuos dentro y fuera de su Organización.
– Recuerda detalles importantes de cada persona (intereses, aficiones, proyectos en marcha) que le facilitan establecer conversaciones con sus contactos.
– Considera a cualquier persona una fuente de ayuda potencial y aprovecha cualquier oportunidad para establecer contactos.

Nivel 4: Cultiva la red de contactos y promueve la colaboración.

– Toma la iniciativa de mejorar y fortalecer sus “relaciones amistosas” con colegas o clientes / as, fuera del ámbito organizativo.
– Participa activamente en diferentes eventos sociales.
– Es constante en el mantenimiento de su red de contactos.
– Ayuda a otros a solucionar problemas o alcanzar sus objetivos y comparte la información para facilitar la colaboración.

Nivel 5: Lidera en las relaciones, promoviendo la aparición de nuevos colaboradores.

– Es capaz de conectar personas de diferentes entornos.
– Use sus relaciones personales para conseguir sus objetivos de trabajo.
– Solicita aportaciones o sugerencias de los otros fuera de su entorno más inmediato.
– Busca y encuentra oportunidades de colaborar, con beneficio mutuo, con personas que no lo hace habitualmente.

Nivel 6: Es Imán de nuevas relaciones para asistir a otros.

– Es capaz de aprender lo que fuera necesario para actuar junto a otros en benefcio de otras personas.
– Tiene conciencia plena de la Responsabilidad Social Empresaria.
– Promueve a otros hacia espacios de solidaridad.
– No mide ni espera nada a cambio por lo que hace.

Nivel 7: Sus relaciones trascienden las dimensiones geográfico temporales.

– Promueve la aparición de contextos donde la gente ayuda a la gente.
– El impacto social de sus acciones promueve nuevas culturas.
– Su conducta ha sido replicada y se ha expandido generando diversidad sin requerir su presencia.

Fuentes: 

Glosario de Competencias Barcelona Treball. Ver en Medio Original.

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