Q People, la Nueva Inter-Generación!

La letra Q mundialmente usada como acronimo en inglés para referirnos a Quiut/Kiut (lindo, cool, lleno de color, amigable) y definir el coeficiente intelectual en IQ fue la letra elegida por los Mentores de la Fundación Sonría para llamar cotidianamente a los referentes de una comunidad que vive su vida en forma consciente del legado que aporta.

¿Cuál es el significado de Q People y qué patrones la definen?

A diferencia del resto de las generaciones etarias, que están definidas por hechos histórico-culturales y el contexto de educación básica recibida, enmarcadas en los límites tiranos del tiempo cronos que les fue asignado, denóminamos Q People a todo Ser Humano, Natural o Naturalizado Digital que se expresa integrando 4 dimensiones o más de su existencia, como muestra esta imágen. En pos de mirar hacia adelante y aprovechar esta circunstancia histórica, para crear un futuro de mayor oportunidad para todos.

Los Q People son seres concientes del valor de su existencia

Como sus congéreneres (los Millennials y Postmillenials) van en busca de su propósito, pero dado que han sido entrenados tienen la cualidad de sostener la espera en los procesos, hasta alcanzar la madurez de su siembra.

Otra de las características es que se autovaloran y valoran a sus pares y mentores, más allá de títulos y etiquetas. Enfocándose naturalmente en los frutos que observan en su carácter.

Cuando están entrenados, la plasticidad de su lenguaje les permite usar algunos términos en sus idiomas de orígen. Y dado que son amigables con la tecnología, aquí van algunos de los temas que pescamos en sus conversaciones.

Desde ya es importante recalcar que todo lo nuevo necesita de un aprendizaje previo. Por lo tanto si aún no manejas determinada terminología puedes aprenderla. Una gran cualidad de la generación Q es que siempre están abiertos al aprendizaje. Lo nuevo representa un desafío para ellos.

El cuadro cambia entre idiomas ya que los conceptos tienen algunas diferencias.

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¿Qué patrones los definen?

Estos referentes, impulsores de la transformación y las nueva economía, no se definen por un espacio geográfico o cohorte temporal externo, sino que los atraviesan, comprendiendo la importancia de crear momentos de disfrute (Tiempo Kairos), aceptando naturalmente todo lo que llega a sus vidas como un regalo y oportunidad de interactuar.

En su mayoría son integrantes de la generación Y (Millenium 1980-1994), la generación Z (Centenials 1995-2009) y la Generación Alfa (Touch 2010+), pero no hay limitaciones. Muchos integrantes de la generación X y Baby Boomers pueden entrenarse para ello…  esto significa que son naturalmente intergeneracionales… ¿acaso, estás listo para eso?

Mientras una persona esté dispuesta a transformar su “sistema operativo” (el punto de vista desde dónde observar los distintos acontecimientos del mundo) las puertas de la intergeneracionalidad se encuentran abiertas.

En la imágen, el Dr Fabián Sorrentino en un encuentro Intergeneracional en Chinauta, Colombia.

Los Nativos de la Generación Q (por su parte) son Inclusivos. Ellos pueden tener 10 o 15 años y solicitarte amistad en Facebook o Instagram considerándote parte de red de amigos… ¿no es sorprendente su aceptación de la diversidad? Esto requiere, a mi manera de ver, una confianza natural entrenada desde el hogar.

¿Eres un Q People?
Los Q están fuertemente comprometidos consigo mismos y el entorno que los rodea. Para ellos, la brecha entre lo vivencial y lo virtual se encuentra bastante desdibujada, por lo que viven conectados en tiempo real.

Como antes dijimos, acceder a esta generación puede lograrse por medio del entrenamiento. Por lo tanto aquí te comparto algunas características básicas. Si logras responder satisfactoriamente a 5 de ellas contáctate con nosotros. Hay personas en distintas ciudades del mundo que están esperando un mentor con dichas cualidades:

 ¿Has dicho basta a los hábitos que te limitan? (estás libre de drogas, alcohol, malas compañías y hábitos como la pereza…) ¿Eres consciente de los miedos que vamos atravesando en cada ciclo de nuestra vida?

 ¿Estás innovando en algún área… has compartido con los demás dicha innovación… a cuántas relaciones significativas para ese negocio le has contado?

¿Sabes lo que amas y amas lo que haces…. con quiénes has comenzado a rodar dicho proyecto?

¿Naturalmente eres Líder, la gente te da lugar o te convoca para participar o coachear sus nuevos proyectos? ¿Qué talentos has logrado convocar para tu proyecto o empresa?

¿Estás más abierto al aprendizaje que atado a sus enemigos? ¿Qué conductas has transformado en lo que va del año? Esto manifiesta si tienes más compromiso con la razón y el perpetuar que con el aprendizaje y la transformación intergeneracional.

¿Has encontrado un lugar donde desarrollarte-crecer? Recuerda que muchas de las grandes empresas de hoy en día comenzaron en el garage de su casa.

 ¿Cuánto conoces acerca de los talentos de quiénes te acompañan?… ¿Cuán enfocado estás interactuando con ellos?

¿Eres innovador por naturaleza… tu compromiso con la dignidad es más fuerte que tu temor y/o tu vergüenza?

El Dr Fabián Sorrentino, fundador de la comunidad Sonría (ex DCLK-Google y Folha de San Pablo), dice que lejos de lo que puede asumirse (por el orígen idiomático del término), Latinoamérica tiene (en proporción) más potenciales Q people que los EE,UU y Europa. Y que es en Asia donde nació mediáticamente esta tendencia, de la mano de Tencent QQ (la tercer red social más importante del mundo y tercer compañía en revenue de China).

Una investigación que lleva más de 20 años, presentándose a través de latinoamérica, define los parámetros que nos sirven de base para el entrenamiento de la generación Q. De la que existen 50 millones de potenciales referentes de habla hispana. Correspondiendo unos 5 millones a la República Argentina, declara el Dr Fabián Sorrentino.

Si su organización busca comprender e interpretar el pulso actual de los mercados y/o educar personal con algunas de estas cualidades, contáctese con nuestra comunidad. En SONRIA estamos para asistirlo a crear el plan más adecuado, para abordar el Futuro.