Un coach en sesiónLa Certificación en Mentoring de la Consultora Ser.Red (Ser Oportunidad) es pionera desde el 2005.

Hasta la fecha hemos formado más de 600 mentores en procesos que van entre 6 meses y dos años, habiendo implantado programas personalizados de capacitación en más de 30 ciudades de América.

¿Quiénes se Benefician con el Mentoring?

⃞  Los que valoran la educación, como motor de su desarrollo.
⃞  Los que están en la búsqueda de nuevos caminos o un cambio de dirección.
⃞  Quienes necesitan lanzarse o potenciar lo que son y lo que hacen.
⃞  Promotores de acuerdos que necesitan motivar a sus equipos.
⃞  Cualquier persona que necesita negociar con otros y/o trabajar en equipo.
⃞  Educadores comprometidos con nuevas formas de educación.
⃞  Quienes promueven acciones de RR.HH.
⃞  Emprendedores e impulsores del crecimiento en el ámbito educativo.
⃞  Personas que idean o promueven áreas de tecnología.
⃞  Generadores de acciones de enrolamiento, facilitación, capacitación, y/o gestión de proyectos en organizaciones: Educativas, de Salud, Empresas, Gobierno, ONG´s y de la Gestión Pública.

estadisticas

Estadísticas del ICF (International Coaching Federation) | Beneficios del Mentoring en los Jóvenes. Estadísticas de EE.UU

Estos números hablan por si mismos: “La capacitación por sí sola puede mejorar el desempeño en un 22%, pero la formación acompañada de un proceso liderado por un Mentor-Coaches mejora el desempeño en 88%”. (The International Personnel Management Association) | “El Coaching produce un 529% de retorno sobre la inversión y beneficios intangibles significativos para los negocios”. (Metrix Global Survey). | “La inversión actual en Mentoring es la menos costosa y los beneficios son enormes (no necesariamente en términos financieros). Con retornos de 2.000 a 3.000%”. (Geoff Hinsley Study). | “85% de los ejecutivos que forman parte de los procesos de Mentoring, promueven a otros líderes, haciendo que toda la organización crezca”. (Business Intelligence Survey). | 73% de las empresas que forman parte del Ranking: “Best Place to Work” sostienen procesos de Mentoring en forma continua. | Las organizaciones que desarrollan procesos de Mentoring aumentan el grado de fidelidad de sus plantillas entre un 35% y 52%. | El 93% de los gerentes cree, que el Coaching y el Mentoring deberían estar disponibles para todos los empleados independientemente de su antigüedad (Coaching at Work Survey 2002 de la Chartered Management Institute.

¿Cuál es la Propuesta?

Tener una meta clara y una “manera de ser” poderosa son dos ingredientes clave. En el año atravesarás 3 trimestres desarrollando más confianza en ti mismo y con los demás. Aprendiendo a crear contextos donde puedas cosechar los resultados que hasta hoy no existen.

Desarrollo de Competencias

⃞  Generarte un espacio de desarrollo personal y profesional para que aprendas a comunicarte asertivamente, actualizándote, estando despierto y abierto a las tendencias y vertiginosos cambios del mundo actual.
⃞  Acompañarte con Educación del presente hacia el futuro.
⃞  Posibilitarte la Certificación de Competencias que te permitan abordar una realidad sensible y compleja, con propuestas simples y originales.
⃞  Desafiarte y promover tu superación personal y tu crecimiento en la empresa a la que pertenezcas.

MetGame

¿Cómo es Nuestra Metodología?

En los últimos 20 años venimos realizando viajes de investigación, a través de los cuáles, vamos integrando nuevas distinciones de las academias más innovadoras. El Modelo MET® y El Simulador MetGame®, de aprendizaje y evaluación, son dos ejemplos claros de ello.

Ellos te permitirán forjar nuevos hábitos con los que podrás:
1 – Descubrir y Redescubrir nuevas habilidades.
2 – Desarrollar tus Competencias para ser más efectivo.
3 – Cultivar tu Maestría sobre un perfil de competencias determinado en el ámbito de las organizaciones.

“Todos somos líderes con características propias y únicas despiertos a un propósito que va más allá de nosotros mismos”. Dr Fabián Sorrentino.

Ver Gráfico Animado!

El gráfico animado representa los distintos abordajes que realizamos desde el mentoring.

herramientasHacer click en la imágen de la derecha te llevará al documento con las herramientas de aprendizaje!

Entrénate en 28 meta-competencias

Ellas son el punto de partida para convertirte en un Mentor y te prepararán para desarrollar la mejor conducta como coach.

Cada una ellas ha sido diseñada para alinear la estructura del tu cuerpo, con el área cognitiva y emocional.

Las mismas son tratadas en los distintos fascículos del Manual del Mentor abajo presentado, superando ampliamente los requisitos de la Asociación Argentina de Profesionales de Coaching y la International Coaching Federation.

La experiencia educativa te resultará tan fascinante, que la disfrutarás como si fueras el Protagonista de tu propia película. Carlos Adrián Esteche

manual de Coaching y Mentoring
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En qué se diferencia de la Carrera de Coaching

Un mentor requiere por sobre todo ser un ejemplo vivo de la cerrara que está compartiendo. Es por eso que cada uno de los facilitadores solo puede mentorizarte en el área en que se haya destacado. Hay suficiente información disponible sobre el tema que se dispara de este artículo.

Algunos Avales de Estudiar con Nosotros

– Más de 10 años ofreciendo Educación sobre Coaching Ontológico y Mentoring (Modelo Creativismo Sistémico).
– Creadores del Modelo MET® (de Educación Transformativa) y el MetGame® para potenciar el Pensamiento y la Creatividad.
– Más de 60 encuentros abiertos y capacitaciones en Argentina, Chile, Paraguay, Perú, Ecuador, Colombia México y los EEUU.
– Fundadores de la Comunidad SONRIA.COM y la Fundación para el Desarrollo de las Inteligencias Múltiples.
– Somos la 1er Institución reconocida, acompañando a otras organizaciones en Educación a Distancia, desde 1995
Ser.Red y la Fundación recibieron el Premio ORCODE 2009 a la Calidad Educativa en Lima (sede Latinoamericana 2010 del ICF).

abales

Para más información:
Facebook | Wsp +54911-4526-1105 | 5411-4373-7773 | fabian@sonria.com
Consulte por Becas para Trabajadores Sociales.

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¿Para qué es importante el desarrollo de competencias?

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