“Son disciplinas orientadas a la acción que, a diferencia de la psicoterapia, se centran en donde la persona está hoy y en cómo alcanzar sus metas“. (New York Times). “En los próximos años, el Coaching y el Mentoring serán una norma en el mundo de los negocios” (Time Magazine).

Un coach en sesión

¿Quiénes se benefician con el Coaching y el Mentoring?

⃞  Los que valoran la educación, como motor de su desarrollo.
⃞  Los que están en la búsqueda de nuevos caminos o un cambio de dirección.
⃞  Quienes necesitan lanzarse o potenciar lo que son y lo que hacen.
⃞  Promotores de acuerdos y los necesitan motivar a las personas.
⃞  Cualquier persona que necesita negociar con otros y/o trabajar en equipo.
⃞  Líderes en empresas de Productos y Servicios.
⃞  Si pretendes hacer carrera en el área Comercial.
⃞  Quienes promueven acciones de RR.HH.
⃞  Emprendedores e impulsores del crecimiento.
⃞  Quienes trabajan en entornos muy competitivos.
⃞  Personas que idean o promueven áreas de tecnología.
⃞  Generadores de acciones de enrolamiento, facilitación, capacitación, y/o gestión de proyectos o negocios en organizaciones: Educativas, de Salud, Empresas, Gobierno, ONG´s y de la Gestión Pública.

estadisticas

Algunas Estadísticas sobre el Poder del Coaching y el Mentoring: “La capacitación por sí sola puede mejorar el desempeño en un 22%, pero la formación acompañada de un proceso liderado por un Mentor-Coaches mejora el desempeño en 88%”. (The International Personnel Management Association) | “El Coaching produce un 529% de retorno sobre la inversión y beneficios intangibles significativos para los negocios”. (Metrix Global Survey). | “La inversión actual en Coaching es la menos costosa y los beneficios son enormes (no necesariamente en términos financieros). Con retornos de 2.000 a 3.000%”. (Geoff Hinsley Study). | “85% de los ejecutivos que forman parte de los procesos de Mentoring, promueven a otros líderes, haciendo que toda la organización crezca”. (Business Intelligence Survey). | 73% de las empresas que forman parte del Ranking: “Best Place to Work” sostienen procesos de Mentoring en forma continua. | Las organizaciones que desarrollan procesos de Mentoring aumentan el grado de fidelidad de sus plantillas entre un 35% y 52%. | El 93% de los gerentes cree, que el Coaching debería estar disponible para todos los empleados independientemente de su antigüedad (Coaching at Work Survey 2002 de la Chartered Management Institute.

Estadísticas completas del ICF (International Coaching Federation)
Estadísticas con Beneficios del Mentoring para Jóvenes en los EEUU
Estadísticas completas de la Imágen de este Artículo.

¿Cuál es la Propuesta?

Tener una meta clara y una “manera de ser” poderosa son dos ingredientes clave. En el año atravesarás 3 trimestres desarrollando más confianza en ti mismo y con los demás. Aprendiendo a crear contextos donde aparezcan los resultados que hasta hoy no existen.

Desarrollo de Competencias

⃞  Generarte un espacio de desarrollo personal y profesional para que aprendas a comunicarte asertivamente, actualizándote, estando despierto y abierto a las tendencias y vertiginosos cambios del mundo actual.
⃞  Acompañarte con Educación del presente hacia el futuro.
⃞  Posibilitarte la Certificación de Competencias que te permitan abordar una realidad sensible y compleja, con propuestas simples y originales.
⃞  Desafiarte y promover tu superación personal y tu crecimiento en la empresa a la que pertenezcas.

MetGame

¿Cómo es Nuestra Metodología?

En los últimos 20 años venimos realizando viajes de investigación, a través de los cuáles, vamos integrando nuevas distinciones de las academias más innovadoras. El Modelo MET® y El Simulador MetGame®, de aprendizaje y evaluación, son dos ejemplos claros de ello.

Ellos te permitirán forjar nuevos hábitos con los que podrás:
1 – Descubrir y Redescubrir nuevas habilidades.
2 – Desarrollar tus Competencias para ser más efectivo.
3 – Cultivar tu Maestría sobre un perfil de competencias determinado.

“Todos somos líderes con características propias y únicas despiertos a un propósito que va más allá de nosotros mismos”. Dr Fabián Sorrentino.

Ver Gráfico Animado!

El gráfico animado representa los distintos abordajes que podemos realizar desde el mentoring.

herramientasHacer click en la imágen de la derecha te llevará al documento con las herramientas de aprendizaje!

Entrénate en 28 meta-competencias

Ellas son el punto de partida para convertirte en un Mentor-Coach y te prepararán para desarrollar la mejor conducta como coach.

Cada una de esas 28 Metacompetencias integra 4 competencias centrales (28×4=112), alineando así la estructura del cuerpo, el área cognitiva y emocional, con competencias específicas para los distintos sectores del mercado.

Las mismas son tratadas en los distintos fascículos del Manual abajo presentado, superando ampliamente los requisitos de la Asociación Argentina de Profesionales de Coaching y la International Coaching Federation.

La experiencia educativa te resultará tan fascinante, que la disfrutarás como si fueras el Protagonista de tu propia película. Carlos Adrián Esteche

manual de Coaching y Mentoring
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Algunos Avales de Estudiar con Nosotros

– Más de 10 años ofreciendo Educación sobre Coaching Ontológico y Mentoring (Modelo Creativismo Sistémico).
– Creadores del Modelo MET® (de Educación Transformativa) y el MetGame® para potenciar el Pensamiento y la Creatividad.
– Más de 50 encuentros abiertos y capacitaciones en Argentina, Chile, Paraguay, Perú, Ecuador, Colombia México y los EEUU.
– Fundadores de SONRIA.COM – Fundación para el Desarrollo de las Inteligencias Múltiples.
– Somos la 1er Institución reconocida que viene Educando con Programas Mixtos: Distancia + Presenciales. (desde 1995)
Ser.Red y la Fundación recibieron el Premio ORCODE 2009 a la Calidad Educativa en Lima (sede Latinoamericana 2010 del ICF).

abales

Para más información:
Facebook | Wsp +54911-4526-1105 | 5411-4373-7773 | fabian@sonria.com
Consulte por Becas para Trabajadores Sociales.

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¿Para qué es importante el desarrollo de competencias?

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